Diferenciadores de TemporisONE

TemporisONE

Diferenciadores TemporisONE

La transformación digital requiere que sea aún más urgente cambiar a formato digital e integrar la información, de manera de lograr reducir las brechas entre los planes y su ejecución, es hora de decir adiós a lo manual en flujos de trabajo de producción masiva. La digitalización es el camino hacia la Industria 4.0 y también es la clave para lograr mejoras en los principales KPI’s operacionales, por ejemplo, en el OEE (Overall Equipment Efectiveness) y sus pérdidas asociadas, cuyo comportamiento de clase mundial debería ser cercano al 85%. En realidad, muchas plantas tienen actualmente un OEE cercano al 60%. La plataforma digital TemporisONE, basada en conceptos de LEAN, puede ayudar a mejorar indicadores de gestión, por ejemplo, lograr un OEE de clase mundial. La clave está en sus diferenciadores para monitorear y gestionar los factores del OEE, Disponibilidad, Desempeño, Calidad y sus pérdidas asociadas.

Primer Diferenciador: Análisis de Causa Raíz en Línea

Una forma poderosa de minimizar las desviaciones e influir positivamente en su OEE es a través del análisis digital de la causa raíz (RCA). Llegar a la raíz del problema es una garantía de evitar la repetición. Los problemas repetidos generan desperdicio en su planta, en forma de desperdicios, tiempo y recursos dedicados a solucionar el problema, tiempo de inactividad y reprocesamiento del producto. Eliminar el desperdicio siempre conlleva beneficios de productividad. TemporisONE está diseñado para realizar análisis de causa raíz en línea.

Segundo Diferenciador: Gestión de Acciones Auditable

La gestión de acciones en una planta Industrial, parece simple, pero no lo es. Se pueden conseguir aumentos de eficiencia operacional por la vía de la gestión de acciones (+15%), paso a paso, con instrucciones de trabajo digitales es posible asegurar que el trabajo sea ejecutado correctamente y de la misma forma (Estandarización). Por supuesto que esto puede mejorar la productividad y también mejorar la disponibilidad de los equipos, sin embargo, hay muchos desafíos que se relacionan con la forma en que se organiza la información en un modelo transaccional que permita hacer un seguimiento adecuado a los planes de mejora. Es muy común encontrarnos con planes de acción desconectados y desactualizados, precisamente por carecer de un modelo transaccional único que capture y organice los planes de acción adecuadamente. En TemporisONE las acciones provienen de cualquiera de las herramientas disponibles y se almacenan en una base de datos transaccional única.

Tercer Diferenciador: Soporte en Línea al Ciclo PDCA

El ciclo PDCA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar), es clave para la obtención de beneficios y de mejora de KPI’s en Plantas Industriales. El módulo Sistema Conductor de TemporisONE está diseñado y construido para dar soporte en línea al Sistema de resolución de problemas.

Cuarto Diferenciador: Automatización y Predicción

TemporisONE Deep View tiene un componente de automatización industrial diseñado para optimizar la captura de datos.

Adicionalmente, posee la capacidad de predecir el comportamiento de cualquier variable para la que se tenga data histórica, a través de modelos basados en Inteligencia Artificial, Machine Learning y Deep Learning, TemporisONE ofrece información procesada a nivel predictivo y prescriptivo.

Quinto Diferenciador: Auditorías en Línea

El módulo Sistema Conductor de TemporisONE incluye herramientas a nivel usuario, desktop y aplicación móvil, que permiten realizar auditorías en línea en las siguientes áreas:

• 5S

• LILA (Limpieza, Inspección, Lubricación, Ajustes)

• HOC (Higiene, Orden, Limpieza)

• Calidad

Las auditorías, capturan información en el piso planta, identifican hallazgos, establecen severidad y definen acciones correctivas, responsables, fecha de compromiso y estado para cada hallazgo.